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85% des responsables RH envisagent de digitaliserleur processus de revue salariale d’ici 3 ans. Et vous ?

Alignez votre politique de rémunération aux enjeux de l’entreprise

Structure budgétaire sur mesure : Organisez vos campagnes de revue salariale et pilotez vos budgets en vous appuyant sur toutes les composantes de la rémunération : salaire de base, variable, bonus, primes, avantages, promotions.

Processus adaptables : Définissez vos étapes de validation et les acteurs impliqués dans ce processus grâce une interface de gestion des workflows souple et conviviale.

Pilotage de la revue salariale : Bénéficiez d’une consolidation automatisée des propositions, des enveloppes et des budgets grâce à des indicateurs embarqués et des rapports automatisés.

Obtenez l’adhésion des managers en fluidifiant vos revues de salaires

Interface conviviale : Depuis la plateforme digitale Mon Talentsoft, proposez à vos managers de saisir leurs propositions en toute simplicité, en s’appuyant sur des informations issues de tous les processus RH.

Indicateurs automatisés : Permettez aux managers de mesurer l’impact de leurs décisions grâce à des indicateurs embarqués et un suivi budgétaire en temps réel.

Consolidation budgétaire : Donnez une visibilité aux managers sur l’impact de leurs propositions sur le budget global de l’entreprise, quelle que soit la devise utilisée.

Facilitez la prise de décisions dans le cadre de vos revues de salaires

Communication auprès des managers : Définissez et communiquez les directives de votre politique de rémunération afin de faciliter la compréhension du processus de révision salariale.

Guider la prise de décision : Intégrez des benchmarks internes et externes ainsi que des alertes de contrôle pour guider les managers dans leur prise de décision.

Intégration des processus : Intégrez des informations concernant l’historique de rémunération et la performance de vos collaborateurs pour éclairer les décisions concernant leur rémunération.

Fonctionnalités

  • Règles de gestion personnalisées
  • Actions de masse
  • Multidevises
  • Revalorisation et paiement du variable
  • Alertes de dépassement
  • Gestion multi-budgets
  • Consolidation des propositions
  • Reporting avancé
L'idée principale était de faire évoluer le système de rémunération pour la part variable liée à l'atteinte d'objectifs individuels pour les cadres. Au sein d'ADP, cette initiative de la DRH a pour objectif de faciliter une des tâches des Managers et de donner aux Cadres une meilleure visibilité sur leurs objectifs annuels.

Frédéric Legros, Aéroports de Paris (ADP) - Responsable du Système d'Information des Ressources Humaines

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