Requête envoyée

Rémunération

  1. 1 Préparez vos plans de rémunération RH

    Des actions adaptées à votre stratégie
    • Définition des populations éligibles selon leur fonction, site géographique, contrat, …
    • Ventilation automatique des enveloppes budgétaires basée sur la structure de votre organisation.
    • Paramétrages de vos règles d’entreprise et des workflows de validation.
    • Gestion de plusieurs unités budgétaires, en fonction de vos implantations.
  2. 2 Pilotez vos revues de salaire

    Une implication forte de vos managers
    • Communication à vos managers des budgets alloués à leurs équipes.
    • Aide à la saisie et à la décision : préconisations, projections, suivi de performance, …
    • Mise à disposition de benchmark internes et externes pour assurer une compétitivité par rapport au marché et une équité au sein des équipes.
  3. 3 Consolidez et validez les propositions

    Une gestion efficace de vos budgets
    • Vue d’ensemble des propositions de rémunération faites par les managers : bonus, augmentation, stock-options, …
    • Identification des surconsommations et arbitrage individuel.
    • Validation en cascade des enveloppes budgétaires et lettres automatiques aux collaborateurs.
    • Analyse détaillée pour chaque acteur RH selon son périmètre : entité, pays, devises, …
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Avantages de la gestion intégrée des talents

Nos clients témoignent
L'idée principale était de faire évoluer le système de rémunération pour la part variable liée à l'atteinte d'objectifs individuels pour les cadres. Au sein d'ADP, cette initiative de la DRH a pour objectif de faciliter une des tâches des Managers et de donner aux Cadres une meilleure visibilité sur leurs objectifs annuels.

Frédéric Legros, Aéroports de Paris (ADP) - Responsable du Système d'Information des Ressources Humaines

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