RATP Dev : L’engagement des collaborateurs au cœur du développement RH
Transport
14500 employés
15 pays
Contexte
RATP Dev, filiale du groupe RATP est présent dans 15 pays au travers de 80 filiales dans le monde – en Europe, en Afrique, en Amérique du Nord, en Asie et au Moyen Orient – l’entreprise réalise 71% de son chiffre d’affaires à l’international grâce à des projets d’envergure tels que le métro d’Alger, le réseau de bus d’Austin, la ligne ferroviaire régionale entre Johannesburg et Pretoria, les bus touristiques à Paris, Londres et New York. Parmi ses challenges : identifier les compétences des collaborateurs et les développer afin de faciliter la mobilité et d’obtenir l’engagement de chacun. Un enjeu critique dans la perspective de doubler de taille d’ici 2020.
Enjeux
- Obtenir une base en temps réel sur toutes les carrières et compétences internes
- Développer des compétences groupe pour faire face aux évolutions du marché
- Favoriser l’engagement et la performance des collaborateurs
Résultats
- Homogénéité au sein du groupe : des processus communs et harmonisés à l’échelle mondiale
- Collaboration améliorée : des informations partagées par l’ensemble des acteurs RH et le management
- Un engagement optimal : adhésion des utilisateurs et renforcement du sentiment d’appartenance
Les informations sont désormais partagées. Chaque pays peut ainsi consulter les données sur les talents partout dans le monde. Cet échange de connaissances favorise véritablement la mobilité et l’engagement des collaborateurs.
VÉRONIQUE DRU
RESPONSABLE RÉMUNÉRATION, MOBILITÉ INTERNATIONALE ET SIRH