La transformation digitale et les innovations technologiques ont joué un rôle majeur dans l’expansion du travail en mode projet ou « gig », souvent réalisé par des agences tierces pour pallier les manques de compétences en interne. Avec ce passage vers des effectifs de plus en plus centrés projet et « sur demande », les RH doivent gérer le capital humain de manière plus holistique et inclusive.
Alors que la Gig Economy transforme les effectifs, de quoi les RH devront-ils tenir compte pour répondre aux défis futurs ?
